Audit strategico

Capisci cosa sta frenando il tuo business. E dove intervenire per primo.

Analizziamo insieme la tua attività, individuiamo i colli di bottiglia e mettiamo in ordine ciò che va fatto.

Puoi lavorare con me online oppure portarmi direttamente nella tua azienda.

Scopri le tre opzioni

A chi è dedicato

A te che vuoi vedere il quadro completo del tuo business con occhi nuovi, lucidi e imparziali.

Magari vuoi trovare nuovi clienti o aumentare le vendite.

Oppure il tuo business genera già un buon fatturato e buoni margini, ma dipende ancora troppo da te e vuoi capire come organizzare persone, responsabilità e procedure.

L’Audit Strategico serve a fare ordine, individuare il problema prioritario e decidere dove concentrare tempo, energie e risorse.

Cosa analizziamo

Il tuo business, nel suo insieme.

Guardiamo i sette pilastri che determinano il funzionamento della tua attività.

  1. 01Pubblico
  2. 02Posizionamento
  3. 03Offerta
  4. 04Acquisizione
  5. 05Processo commerciale
  6. 06Delivery
  7. 07Gestione e continuità del cliente

Capiremo dove il sistema si blocca, quali parti non dialogano tra loro e dove intervenire.

Cosa ottieni

Una direzione chiara. E un piano da cui partire.

Alla fine del lavoro saprai:

  • 01qual è il problema prioritario;
  • 02cosa lo sta causando;
  • 03dove intervenire per primo;
  • 04cosa può aspettare;
  • 05quali azioni compiere e in che ordine di priorità;
  • 06come capire se ciò che stai facendo sta funzionando.

Scegli come lavorare insieme

Tre livelli di approfondimento.

Audit strategico online

297 €

Per fare ordine nella tua situazione o affrontare una decisione specifica.

Comprende:

  • un breve questionario preparatorio;
  • 90 minuti insieme su Google Meet;
  • l’analisi dei pilastri coinvolti;
  • la definizione delle priorità;
  • una mappa operativa costruita insieme durante l’incontro.

Giornata strategica in azienda

997 €

Per osservare più da vicino attività, persone e processi e costruire il piano insieme a chi dovrà applicarlo.

Comprende:

  • un questionario preparatorio;
  • una giornata di lavoro nella tua sede;
  • il coinvolgimento delle persone necessarie;
  • l’analisi dei sette pilastri;
  • la definizione di priorità, decisioni e piano d’azione.

Sprint strategico in azienda

1.797 €

Per passare dall’analisi del business alla progettazione concreta del sistema.

Durante la prima giornata analizziamo la situazione, i problemi e i colli di bottiglia.

Durante la seconda definiamo strategia, priorità, responsabilità, procedure, azioni e risultati da osservare.

Comprende:

  • la preparazione del lavoro;
  • due giornate nella tua azienda;
  • il confronto con le persone coinvolte;
  • l’analisi completa del business;
  • la progettazione del piano d’azione;
  • la definizione di responsabilità e criteri di misurazione.

Le spese di viaggio, vitto e alloggio sono a carico del cliente e vengono concordate prima della conferma.

Le trasferte che richiedono una giornata aggiuntiva di viaggio vengono valutate separatamente.

Come funziona

Prima ci confrontiamo. Poi decidiamo come procedere.

  1. 01

    Mi scrivi su WhatsApp o tramite e-mail.

  2. 02

    Mi racconti brevemente la tua situazione e il risultato che vuoi ottenere.

  3. 03

    Verifichiamo quale opzione è più adatta.

  4. 04

    Confermiamo data, modalità e condizioni.

  5. 05

    Ricevi il questionario con cui prepareremo il lavoro.

Ritratto di Cosimo Melle

Chi ti affianca

Mi chiamo Cosimo Melle.

Progetto business. Dal 2009.

Sono business strategist, consulente, full stack marketer, formatore e instructional designer.

Guardo il business nel suo insieme per capire dove si blocca, quali parti non dialogano tra loro e dove intervenire.

Scopri chi sono

Partiamo dal punto che oggi può fare la differenza.

Scegli l’opzione che senti più vicina alla tua situazione. Se hai un dubbio, scrivimi: capiremo insieme da dove iniziare.

Scrivimi su WhatsApp

Oppure inviami un’e-mail a cosimo@cosimomelle.it